In Ihrem Beruf leisten Sie Beziehungsarbeit und möchten anderen Menschen mit Wertschätzung begegnen. Grundlage dafür ist die Wertschätzung der eigenen Person und der eigenen Tätigkeit. Ansonsten droht ein Ausverkauf der eigenen Kräfte, im schlimmsten Fall ein Burnout.

Wie können Fürsorge und Selbstsorge in ein gesundes Gleichgewicht kommen? Wo suche und wo finde ich Bestätigung von außen? Welche Selbstwertschätzung finde ich in mir? Was gibt mir das sichere Gefühl, dass es Sinn macht, diesen Platz auszufüllen? Wie kann ich Durststrecken durchstehen, ohne am eigenen Wert zu zweifeln?

Die Fortbildung soll Sie darin bestärken, den eigenen Wert und den Wert Ihrer beruflichen Leistung zu schätzen und zu achten.

Scham ist ein Gefühl was jede*r kennt und keine*r mag – und das meist verschwiegen wird. In Ihrem Berufsleben tragen Sie Verantwortung für Menschen, die verletzlich und von daher besonders scham-gefährdet sind. Doch ebenso können auch Sie selbst in Ihrer Arbeit oder im Team Situationen der Beschämung ausgesetzt sein.

Die Fortbildung führt entlang der vier menschlichen Grundbedürfnissen nach Anerkennung, Schutz, Zugehörigkeit und Integrität. Die Erfüllung dieser Bedürfnisse hilft, durch beschämende Situationen nicht allzu sehr verletzt zu werden. Zugleich sorgen nichterfüllte Grundbedürfnisse dafür, dass sich ein Mensch eher von einem Schamgefühl überrollt fühlt und sich als hilflos erlebt.

Wie können wir im Hinblick auf uns selbst und auf die uns anvertrauten Menschen Situationen der Beschämung vermeiden? Wie können wir mit schambesetzten Situationen so umgehen, dass sie uns und andere nicht klein oder kaputt machen? Was können wir selbst zu einem menschenwürdevollen Umgang beitragen?

Die Liste, was bei einem Klinikaufenthalt Angst machen kann, ist lang. In allen patientennahe Berufsgruppen werden wir mit diesen Ängsten konfrontiert: in Aufklärungsgesprächen, in der Pflege, in Therapie und Beratung. Und auch Professionelle im Krankenhaus werden Situationen eigener Ängste kennen.

In dieser Fortbildung werden wir bedenken, um welche Ängste es sich im Krankenhaus typischerweise handelt. Die beruflichen Erfahrungen der Seminargruppe werden dabei unser Ausgangspunkt sein.

Sie erhalten Basisinformationen zum Thema Angst: Wozu ist Angst sinnvollerweise von Natur aus da? Was macht es hingegen mit Körper und Seele, wenn Angst einen Menschen überflutet?

Wir werden uns ansehen, welches Verhalten unbeabsichtigt eine Angstverstärkung auslösen kann und welches Verhalten Ängste ernstnehmen und mildern kann.

Ziel wird sein, sich eine Haltung und konkrete Verhaltensweisen anzueignen, die sich bei Patient*innen angstmindernd auswirken.

Im Sozial- und Gesundheitswesen begegnen uns zahlreiche ethische Konflikte: z.B. angesichts der knappen Ressourcen Zeit und Kraft sowie bei kollidierenden Interessen oder Anforderungen. Auch ethische Dilemmasituationen oder unbeabsichtigtes Fehlverhalten hinterlassen einen sog. moralischen Disstress. Oft ist es schwer, den verbleibenden moralischen Druck zu ertragen.

Studien zeigen, dass häufig auftretende, nicht bearbeitete moralische Belastungen zu Unzufriedenheit mit dem Arbeitsplatz führen oder gar mit dem eigenen Beruf, bis hin zum Wunsch nach einem Berufswechsel. Neben der Burnoutgefahr ist eine weitere mögliche Gefahr der ethische Coolout, d.h. unberührbar zu werden für ethische Problemlagen.

In dieser Fortbildung können Sie sich über Auslöser und Risikofaktoren informieren und im kollegialen Austausch Strategien zur Stärkung Ihrer moralischen Resilienz erarbeiten.

Sie arbeiten mit Menschen, die an einer lebensverkürzenden Krankheit leiden oder versterben. Das berührt auch eigene Fragen, Befürchtungen und die Auseinandersetzung mit der eigenen Endlichkeit. Im Arbeitsalltag gibt es nicht ausreichend Raum dafür.

Unsere beruflichen Erfahrungen möchten wir in der Fortbildung dafür nutzen, uns auch ohne konkreten Anlass mit dem Thema der eigenen Endlichkeit persönlich und kreativ auseinanderzusetzen. Was soll mir vom Ende her gedacht im Leben wichtig sein?

Auf sensible und kreative Weise wird dabei ein dreifaches Ziel angestrebt:

1. Die Angst vor dem Tabu „Sterben und Tod“ abbauen und darüber sprechen können.

2. Das eigene Leben schätzen und ehren, was darin Priorität haben soll.

3. Für den beruflichen Umgang mit Schwersterkrankten und Sterbenden gestärkt werden.

Für diese Fortbildung haben wir einen besonderen Ort gewählt: Das Hospiz Lilge-Simon-Stift in Schönebeck.

Wertschätzung der eigenen Person und der eigenen Tätigkeit ist eine wesentliche Voraussetzung für die Wertschätzung anderer. Ansonsten droht ein Ausverkauf der eigenen Kräfte, im schlimmsten Fall ein Burnout. Als Führungskraft leisten Sie Beziehungsarbeit und möchten Ihren Teammitgliedern mit Wertschätzung begegnen. Sie stehen in dieser Rolle unter Handlungsdruck und erkennen zugleich ein natürliches eigenes Bedürfnis nach Anerkennung. Ihre Position trägt von daher eine eigene Form von Belastung in sich.

Wie können Fürsorge und Selbstsorge als Führungskraft in ein gesundes Gleichgewicht kommen? Wo suche und wo finde ich Bestätigung von außen? Welche Selbstwertschätzung finde ich in mir selbst? Was gibt mir das sichere Gefühl, dass es Sinn macht, diesen Platz auszufüllen? Wie kann ich Durststrecken durchstehen, ohne am eigenen Wert zu zweifeln?

Die Fortbildung soll Sie darin bestärken, für sich und andere Wertschätzung zu empfinden und ausdrücken zu können. Die Veranstaltung richtet sich ausschließlich an Führungskräfte aller Leitungsebenen.

Wer beruflich mit Sterbenden und Verstorbenen in Berührung kommt, wird auch bei sich selbst Gefühle der Trauer erkennen. Mitarbeiter*innen in Pflege, Medizin oder anderen sozialen Berufen kennen die Spuren, die das womöglich häufige Versterben von Patient*innen und Bewohner*innen bei ihnen hinterlassen. Manchmal berührt der berufliche Umgang mit Sterbenden auch eine eigene Trauer um den Verlust eines nahestehenden Menschen.

In dieser Fortbildung können Sie Unterstützung für den Umgang mit Tod und Trauer bekommen. Sie werden das Modell der Trauergezeiten kennenlernen, das von der Trauertherapeutin Ruthmarijke Smeding entwickelt wurde. Es wird Gelegenheit geben, sich mit eigenen Vorstellungen und Bildern von Tod und Sterben zu befassen. Die Fortbildung mündet in einen Austausch über hilfreiche Rituale im Berufsalltag, die die eigene Resilienz stärken können.

Vielfalt KHS - Diskriminierungssensibilität im Krankenhaus

Zielgruppe: Mitarbeitende aus allen Bereichen des DIAKO

Im Krankenhaus treffen viele Menschen aufeinander, die auch bedingt durch unterschiedliche Herkunft vielfältige Vorstellungen und Bedürfnisse mitbringen.

Die Anforderungen an gelingende Versorgung steigen auch durch diese Unterschiedlichkeit, denn es gibt leider kein allgemeingültiges „Rezept“ zu einem gelingenden Umgang. Voraussetzung dafür ist die Reflexion der eigenen Haltung sowie ein Blick auf eigene Vorurteile, Erwartungen und Bedürfnisse, dafür wird in diesem Workshop Gelegenheit sein.

Zielgruppe: Mitarbeitende, die onkologische Patienten*innen versorgen

Inhalt:

Wie wird ein Port angestochen? Wie richtig versorgt? Diese Fragen werden in diesem Seminar beantwortet und es besteht die Möglichkeit der praktischen Übung.

Zielgruppe: interessierte Mitarbeitende aus der Pflege. Dieser Sprachworkshop wurde für die Kollegen aus der Pflegepraxis geschrieben, die wenig bis gar keine Englischkenntnisse haben. Hier wird die Pflege in Englisch soweit runtergebrochen, dass man mit einfachen Sätzen, Phrasen und Schlüsselwörtern mit dem internationalen Patienten professionell kommunizieren kann. Mit einem Warming up der englischen Grammatik geht es in die Thematik der Aufnahme und der Grundpflege (mit Schmerz- und Wundmanagement).

Inhalte:

➜ Aufnahme (Patient admission)

➜ Wound Management

➜ Diabetespflege (Diabetes care)

➜ Pre- und postoperative Pflege (pre- and postoperative care)

➜ Pflege bei Atemwegserkrankungen (Respiratory care)

➜ Entlassung (Discharge)

Palliativ Care hat das Ziel, die Lebensqualität der Betroffenen und ihrer Familien zu verbessern. Dies geschieht durch die Verhütung und Linderung von Leidenszuständen bei fortgeschrittenen chronischen und lebensbedrohlichen Erkrankungen.

Dabei werden Probleme körperlicher, psychosozialer und spiritueller Art frühzeitig erkannt, exakt bestimmt und multidisziplinär behandelt.

Folgende Themen werden voraussichtich behandelt:

Definition WHO, Geschichte der Hospizbewegung

Aufgaben der Palliative Care, Aktuelle Situation in Deutschland

Was ist Best Supportive Care, Basale Stimulation

Schmerzmanagement - Symptome und Symptomkontrolle, Total Pain

Symptomlinderuung, Nicht medikamentöse Therapie (Aromatherapie)

Mundpflege -Orale Mukositis, Prophylaxe Mukositis, Praktische Anwendung der Mundpflege

Gesund führen - wie bleibe ich widerstandsfähig in meiner Führungsrolle?

Zielgruppe: Führungskräfte aus allen Bereichen des DIAKO

Führung bedeutet heute weit mehr als Entscheidungen treffen oder Ziele vorgeben. Führungskräfte bewegen sich in einem Spannungsfeld aus Erwartungen, Verantwortung und wachsender Komplexität.

Wirksame Führung beginnt bei der Haltung der Führungskraft. Dieser Workshop gibt Raum für Reflexion, Klarheit, Selbstführung und eine systemische Perspektive mit praktischen Übungen aus dem Führungskontext.

► warum Führung ohne Selbstführung kaum wirksam ist

► welche Rolle spielen innere Klarheit und Haltung

► wie kann Resillienz für Führungskräfte entstehen

► warum es keine einfachen Lösungen für komplexe Systeme gibt

► wie mit widersprüchlichen Erwartungen umgegangen werden kann

Mental Health Awareness bei Auszubildenden

Wenn Auszubildende psychische Auffälligkeiten entwickeln, wie gehen wir damit um? In dieser Veranstaltung werden verschiedene Situationen und Auffälligkeiten beschrieben und Möglichkeiten des Umgangs damit diskutiert.

Zielgruppe: Praktische Übungen für alle Mitarbeiter*innen des DIAKO

Inhalt: Handhabung des Feuerlöschers mit Löschübungen

Hinweis: Pflichtveranstaltung für alle Brandschutzhelfer*innen nach ASR A2 des DIAKO alle 4 Jahre und für alle

Zielgruppe:

Mitarbeiter*innen aus Pfl ege, Therapie und Diagnostik

Inhalt:

➜ Theoretische Grundlagen der Reanimation

➜ Aktuelle Empfehlungen zur Reanimation

➜ Notfallmanagement im DIAKO

➜ Praktisches Training der Reanimationsmaßnahmen

im multiprofessionellen Team

➜ Notfallmedikamente

➜ Praktische Durchführung kompletter

Reanimationsabläufe

➜ Notfallmanagement im DIAKO

Hinweis: Für Ärztlichen, Pfl ege- und Funktionsdienst

des DIAKO ist diese Fortbildung alle drei Jahre

verpfl ichtend.